プロジェクトマネジメント関連のセミナーを運営してます。

　「初めての仕事なので、やっていることが正しいのか間違っているのかわからなくて、でも頑張ります」と、TVに出ていたある組織の長が言っていました。

　プロジェクトマネジメント的視点でこれを聞くと、
１）「初めての仕事なので」
　「そもそも初めての仕事」とは？と考えただろうか？計画を計画したか？マネジメントの方針を立てたか？マイルストーンを決めたか？スコープとリスク、段階的詳細化の計画を立てたか？そこまで考えてからスケジュールを作成したか？と。
２）「正しいのか間違っているのか」
結果の正しさとプロセスの正しさを考えたか？
３）「頑張ります」
頑張って欲しいですね。

などと、思ったわけですが、現状、何度も目標を変更してしまっているそうです。自分がイニシエーターかスポンサーであれば、それでも良いかもしれませんが、プロジェクトマネジャーという立場であれば・・・上記発言と目標を変更し続けることは、、、マネジャー失格になってしまいます。

つい昨日の重点プラスを受講された方は、上記の話はすっかりわかりますよね。